Massiv Bestände senken mit Hilfe eines 4PL SCM Spezialisten
Für das Supply Chain Management haben sich in den letzten Jahren neue außerordentliche Möglichkeiten entwickelt, kostspielige Entscheidungen mittels hoher Datentransparenz zu vereinfachen und damit entsprechend bedeutende Wettbewerbsvorteile zu erreichen.
Schlussendlich werden am Markt Unternehmen erfolgreich sein, die Risiken, wie Kapazitätsengpässe bei asiatischen Elektroniklieferanten schon bei der Planung berücksichtigen oder die bei Eskalationen, wie bei einem quer stehenden Containerschiff im Suezkanal, schnell Alternativpläne entwickeln und umsetzen können.
Dieser strategische Vorteil kann durch eine Durchdigitalisierungen der Bestell- und Transportprozesse ermöglicht werden. Jedoch stehen viele Unternehmen diesen Möglichkeiten zögernd gegenüber, da hierfür hoch spezialisiertes Know How und Investitionsbereitschaft vorhanden sein muss. Eine große Herausforderung ist dabei die vielen Parameter einer komplexen Supply chain in digitale Rahmen zu bringen und dafür die Freigabe für entsprechende Investitionen bei der Unternehmensführung zu erreichen.
Dabei gehen wir den Weg, die Planung, die Beschaffung inklusive Transportabwicklung und die Bestandsführung operativ zu übernehmen, was auch die Bestandswerte einschließt.
Der Kunde profitiert nicht nur von einer hoch modernen Beschaffungslogistik inklusive niedrigen Frachtkosten, sondern reduziert massiv den Bestandswert und Verbindlichkeiten in der eigenen Bilanz.
